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关于寒冬之下的餐饮业餐饮人们如何逆风翻盘

时间:2024-09-15 20:21:04 作者:小编 阅读:

  疫情从黑天鹅变成了灰犀牛,在年关之际又卷土重来,“不确定”成了萦绕餐饮人的梦魇。

  这一年,共注销了100万家餐饮店铺,而在2020年这一数字为30万家,“悲凉”成了餐饮业2021年最大的底色。

  当聚光灯纷纷打向头部餐企时,作为毛细血管的万千中小微餐饮创业者却鲜少被看见,而他们的处境更为艰难:有人亏空了家底、有人无奈关店转行、有人仍在咬牙坚持……

  但今天,我们想分享两个餐饮人从陷入困境到走出泥潭的故事,从他们身上看到了千万“平凡又坚韧”餐饮人的影子。

  “重八到现在已经七年多了,我们甚至都没想到能活到今天。”重八牛府的创始人杜坤说。

  在北京海淀区有条最火的街,叫做女人街,杜坤第一次来这条街的时候,刚赶上学生放学,人多得挤着迈不开步。

  和大多数初入餐饮业的人一样,杜坤有着“初生牛犊不怕虎”的自信:“开个饭馆有啥难的,我的店肯定没问题!”

  2014年4月1日愚人节,在这个戏剧性的日子,杜坤的火锅店“重八牛府”开业了。

  “开业三天就来了一桌客人,还吃了不到半个小时就跑了。”因为店开在巷子的尽头,一到晚上连个路灯都没有,窗外黑漆漆一片。

  杜坤坐在门口的台阶上,烟抽了一根又一根:难道像那些邻居说的一样,这店真的开不下去了?

  “但我属于那种打破砂锅问到底的性格,不管怎么样,我都想再翻一张牌看一看。”

  每天中午的十一点到下午两点,四点半到晚上的八点,杜坤都会准时站在女人街的街口,开始发放传单。

  “我爱人每次从这边路过,都会专门绕过女人街路口,因为她看不得我在街上发传单。”

  “每一个愿意接着传单走进店里的人,都是对我的一种救赎。这张传单为店里迎来了转折,也重塑了我做餐饮的价值观。”

  转机还出现在九月,杜坤听到街上其他人聊天,当时了解到一个产品,就是霸王餐活动,刚刚上线。

  “于是我人生第一次借钱,做的这个霸王餐,第一天上完之后,店就开始爆满,就从那天开始,重八就开始真正的等位,一等就等了到现在七年多时间。”

  因为从开第一家店就知道顾客的来之不易,这种没有经验和优势而产生的危机感,促使杜坤对每位顾客发自内心的重视和在意。

  “对我来说,当时放弃了那条又黑又窄的小路,就相当于放弃了餐饮这条路,而我真的不想放弃。”

  开的时候正赶上央视点名批评三亚海鲜宰客,他觉得要是在三亚做个不宰客的海鲜品牌一定能成。

  于是,他直接把店名取名为“不仔客”,谐音“不宰客”。并且买了十几把秤放在店里,让顾客随意称,还放上能作为斤两参照物的瓶装矿泉水。

  他的“不宰客”,果真让餐厅生意一夜爆火,很多客人宁愿等位一个小时也要去他们家吃。

  生意火了就想多开两家店,于是应伟开始有些“膨胀”:“这个生意太好做了,我在第一市场能开,那我在亚龙湾和海棠湾也照样能开吧。”

  开分店以后,因为没有太大的精力去管那些细节,本身挣钱的店,也开始不挣钱了,两个店差不多亏了七八十万。

  经历了两家店亏损之后,应伟反思到一点:他们的能力还没有达到能实现连锁扩张的水平。

  学习是破局第一步,“那时我们就做了一个动作,就是学习如何开好第二家店、第三家店,如何把每一家店的产品、服务、经营都做好。”

  为了实现统一高标准的运营,为了让客人有更好的体验,应伟把收集顾客的反馈作为重要方法。

  当时的不仔客上了一个美团拼团的活动,在让利给顾客的同时,也通过平台更直接地得到顾客反馈,及时做调整。

  应伟在经营迷茫时从不低头,他坚信一个品牌要想长久的话,必须要有一个阶段性、金年会官方网站首页入口长远的目标,做起事情来才会有方向感。

  “每个创业者都像在大海里航行的船,都在朝着自己灯塔的方向一直远航。也只有昂起头了,才能跑得更快,跑得更远。”

  面对困境,“不放弃”的杜坤和“不低头”的应伟只是千千万万餐饮创业者的缩影。

  回首过往,从开业没有客人、到扩张失速亏损,亦或是大厨被挖跳槽、转型失败等等,这些困难也许你也遇到过,这些时刻也几乎是你创业生涯中的“至暗时刻”。

  当下,疫情也只是餐饮创业过程中遇到的最大的坑而已,无数“打不倒”的餐饮人都在坚守:

  五次疫情反扑,面对空荡餐厅的哈尔滨餐饮夫妻俩抱头痛哭,感动无数餐饮人,但他们擦干眼泪后依旧表示:不关店,要继续守在店里,坚持开着,有一单做一单;

  郑州“2021最惨火锅店”,开业2天遇上洪水,又因疫情停业2次,老板谈起来几度哽咽,却仍说:经营不易,但我对未来依然充满信心,等疫情结束后我们会重振旗鼓,把生意做好!

  而走出困境的唯一办法就是敢于说“不”,不屈服、不妥协、不言败、不认输、不退缩!

  只有敢于说“不”,才会去变革,去寻找新的出路,去挖掘新的机遇,才会有逆风翻盘的机会!

  黑暗的尽头是黎明,也只有在逆境中,餐企的生存能力才能或强化、或重构,刻画出新的航向和地图。

  不信你看,潜入餐饮的历史长河中,可以清晰地看到每一次重大节点的转变,都创造出新的潮流和趋势。

  非典时期,创新性推出外卖的海底捞、“一人一锅”的呷哺呷哺乘势而起;“国八条”后高端餐饮迅速没落,一批大众餐饮却成为主流;“互联网+”概念兴起,餐饮业来了一批跨界打劫者,人心惶惶,但催化了餐饮业“互联网化”……

  当下亦是如此,疫情下迫使新模式、新渠道、新机遇产生,直播兴起、预制菜大火,“堂食+外卖+零售”的三栖复合模式成餐饮新增量……

  面对这些至暗时刻,每一次的不放弃、不妥协、不认输都值得被记录,被见证,都值得被帮助,去更进一步。

  此刻,疫情正在加速餐饮业洗牌,敢于说“不”的餐饮人正在重生,一个个逆风翻盘的故事也正发生在每个平凡但坚守的餐饮人身上。

  * 更多餐饮逆袭案例请关注@美团餐饮、@美团餐饮培训 来源职业餐饮网程三月

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