解放老板︱6月1-2日《薪酬绩效组织班》设计企业薪酬绩效机制激活人才！

　　解放老板，系统托管！是企业健康之路的必经之路。解放老板就是让老板从具体琐碎的事务中解脱出来，回到战略。系统托管是企业发展过程中，必须要有企业的机制与系统支撑，不能靠理想与情义支撑

　　老板需要建设系统，与核心高管签订《目标责任书》，让薪酬和岗位、个人能力、企业效益、业绩目标等挂钩,形成利益共同体！

　　1.组织战略的制定 2.匹配的合适人才 3.公开透明的晋升考核机制 4.良好的企业文化 5.上下级的关系

　　2)量化考核业绩：(绩效考核不等同于业绩考核，小用看业绩，中用看能力，大用看品行。很多企业都无法标准化和量化能力和品行考核指标)

　　餐饮行业最大40%，生产销售一条龙的企业最大18%，事业部最大21%，轻资产的营销公司最大50% ...........

　　②绩效PK导入，让公司内部形成持久的良性竞争，PK的直接效益是业绩大幅提升，持续提高利润

　　擅长领域：拥有多年企业授课经验，尤其擅长针对客户实际问题以情景模拟，角色演练等实战方式解决客户的实际问题，深受学员喜爱和好评，是新一代中国式讲师的优秀典范。金年会棋牌官网

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